企业AI提效战略落地实战-创始人的AI必修课

专为企业决策层定制，从洞察到执行的全链路赋能

2天打造企业级AI能力体系，抢占行业先机

主讲：董俊豪

【课程背景】

在当前数字化转型的浪潮中，人工智能（AI）技术正以前所未有的速度重塑商业格局。然而，许多企业在AI战略的制定与落地过程中面临诸多挑战： 

 缺乏清晰的AI商业机会洞察：企业难以识别AI技术在其行业中的具体应用场景，错失市场先机。  

1. 技术与业务场景脱节：管理层对AI技术的能力边界认知不足，无法有效匹配业务需求，导致资源浪费。  

2. 效能提升路径不明确：企业缺乏系统化的AI能力构建方法，难以实现“1人顶3人”的人机协作效能突破。  

3. 决策效率低下：管理者在日常事务和战略决策中耗费大量时间，未能充分利用AI工具提升效率。  

本课程旨在帮助企业管理者突破这些瓶颈，掌握AI战略落地的实操方法论，抢占行业先机，实现业务效能与决策效率的双重提升。  

【课程收益】

通过本课程的学习，学员将：  

1. 掌握AI商业机会地图，学会识别和抢占行业先机  

2. 透视AI能力边界，学会匹配业务场景

3. 提升企业效能，学会构建AI能力体系 

4. 打造AI私人助理，提升决策效率 

5. 制定企业AI战略，学会设计落地路径

【课程对象】

本课程专为企业中高层管理者设计，包括但不限于：  

1. CEO、CTO、COO等企业决策层  

2. 中大型企业的业务部门负责人（如销售、市场、运营、产品等）  

3. 数字化转型负责人或技术战略规划者  

（注：课程内容聚焦于战略与决策层面，适合具备一定管理经验和对AI技术有初步认知的学员。）  

【讲师简介】详见团队介绍

【课程大纲】

模块1：如何识别AI商业机会，抢占行业先机？

1. 解码AI技术革命对商业的深层影响

Ø AI技术的最新发展趋势与商业价值

Ø AI对行业竞争格局的重塑

案例：某企业90%业务量断崖式下滑的警示

2. 6大行业AI应用标杆案例解析

Ø B2B销售、电商、金融、教育、线下实体等行业AI应用实践

Ø 成功案例的关键要素分析

3. 三个月快速见效的企业AI落地核心方法

Ø AI应用效果公式详解

Ø 从规划到落地的完整路径设计

课堂练习：设计企业AI落地初步方案

模块2：如何透视AI能力边界，匹配业务场景？

1. 大语言模型的应用实践

Ø 文本创作、营销、客服等80%企业场景的AI解决方案 

Ø 评估大语言模型应用在业务中的ROI

2. AI生图技术的流程创新

Ø 广告创意、商用素材、电商图等视觉场景的AI工具应用

Ø 生图技术对创意效率的提升路径

3. AI音视频处理的效率突破

Ø 商业视频，数字人配音等场景的AI应用

Ø 音视频处理工具的选择与优化

4. 自动化工作流的高阶应用

Ø 智能体/RPA/编程在业务流程中的整合

Ø 设计高效的人机协作的工作流

课堂互动：讨论你的企业哪些业务场景能应用AI

模块3：如何构建AI能力体系，提升企业组织效能？

1. 企业级AI能力构建体系

Ø 企业对内/对外拥抱AI的四重境界

案例：某企业构建AI能力体系的经验分享

2. 基于150+岗位智能体分析的效能提升路径

Ø 不同岗位的AI赋能方案设计

Ø 实现“1人顶3人”的人机协作模式

课堂互动：讨论你的企业核心岗位的AI赋能方案

3. 人机协作新模式设计

Ø 人机协作的最佳实践与风险规避

Ø 如何衡量人机协作的效能提升

模块4：如何打造企业决策者的AI私人助理？

1. 快速获取行业洞察，提升战略决策效率

Ø AI工具在行业数据分析中的应用

案例：某实体连锁企业AI数据分析应用实践

Ø AI辅助战略洞察与决策支持

2. 智能处理日常事务，释放管理者时间

Ø AI在日程管理、邮件处理、会议记录等场景的应用

课堂练习：设计AI私人助理功能

3. 高管会议、商务演讲的AI辅助方案

Ø AI在会议纪要生成、演讲内容优化中的应用

Ø 应用AI提升高管沟通效率

4. 标杆企业CEO的AI应用实战分享

Ø 成功案例的深度解析与经验总结

Ø 如何将AI工具融入高管日常工作

模块5：企业AI战略工作坊：制定AI战略，设计落地路径

1. 企业现状诊断与智能体匹配

Ø 企业AI成熟度评估模型

Ø 如何根据企业现状选择适合的AI工具

课堂互动：评估你的企业AI成熟度

2. AI落地路径设计与行动方案制定

Ø 从战略规划到执行落地的关键步骤

Ø 如何制定可量化的AI落地目标

课堂练习：设计你的企业AI落地方案

3. 老师点评与优化建议

Ø 老师对学员方案的点评与优化建议

Ø 如何持续迭代AI战略以保持竞争力